Avevo già parlato di come, in periodo di crisi più che mai, sia necessario il rinnovamento.
Conversione, flessibilità, differenziazione dei prodotti e servizi sono le parole chiave che si sentono più spesso.
D’altronde non sarebbe la prima volta che le aziende si salvano attraverso la capacità di cambiare: in Unione Sovietica, dopo la fine della guerra fredda, molte fabbriche di armamenti si sono trovate senza lavoro ed hanno dovuto reinventarsi producendo lavatrici ed elettrodomestici.

Bisognerebbe seguire l’esempio della mela.
MelaSì è una mela del Consorzio Melinda che, a livello estetico, non raggiunge gli standard stabiliti per potersi fregiare del bollino Melinda, apposto solo sulle mele di primissima scelta.
I frutti MelaSì hanno dunque l’origine e la qualità delle mele Melinda ma presentano alcuni piccoli “nei” estetici: ad esempio, a causa delle grandinate subite, sono segnate sulla buccia da piccole lesioni cicatrizzate.

L’idea geniale è stata una campagna pubblicitaria davvero ammirevole che l’ha presentata con lo slogan: “Anche Marilyn non era perfetta, un piccolo neo l’ha resa unica”.

Un marketing intelligente e ironico, ma ancor più geniale è il prodotto stesso: senza inventare nulla Melinda ha creato un prodotto di pari qualità ma con un prezzo più basso che, in un periodo di crisi in cui tutti stiamo più attenti agli acquisti, risulta sicuramente vincente.

Premiamo l’imperfezione e prendiamo esempio dalla genialità.